Herramientas para el control de Gestión
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Una de las actividades principales del management es el control de gestión. Es decir comparar los resultados obtenidos con lo planificado. Esto le ayudará al gerente a mejorar su gestión, corregir defectos y dar seriedad a su trabajo.
El control de gestión se materializa en el conjunto de indicadores o “tablero de control” que sirven para modificar y ajustar los planes.
Las categorías básicas son:
- Control Presupuestario
- Auditoría operativa
- Análisis de estados contables (de aquí se obtienen ratios muy útiles)
- Otras variables a ser analizadas (estas varían de empresa en empresa).
En próximas entregas iremos detallando cada categoría.
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