Peluquería Free Shop Plan de Negocios
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Al obtener un préstamo de negocios para una empresa barbería, es imprescindible que usted tiene un plan de negocios bien estructurado, que le ayudará en la exhibición de cómo va a operar su Barber Shop, cómo la empresa va a operar, cómo va a mercado de la empresa, los resultados previstos financiera de su empresa, y cómo piensa pagar sus obligaciones de deuda. Este préstamo de ejemplo plan de negocios le proporcionará el marco que necesita para adquirir un préstamo de negocios para iniciar o ampliar este tipo de negocio.
Al obtener un préstamo de negocios para una tienda de barbero, es imprescindible que su plan de negocio tiene un resumen ejecutivo claro y conciso que ofrece una idea general de lo que están tratando de lograr, la cantidad de capital que están tratando de aumentar, la biografía de gestión del dueño del negocio, y una visión general de los beneficios esperados y estados de pérdidas de la empresa. Aquí está un ejemplo de cómo el párrafo título debe ser escrito:
Barber Shop, Inc. (“la Compañía”) está buscando un préstamo de negocios de 0.000 a fin de iniciar las operaciones de una barbería que tendrá su sede en San Francisco, California. La compañía fue fundada en el año (año de inserción). La compañía fue fundada por el Sr. Juan Pérez.
Productos y Servicios
En el siguiente segmento de negocio del préstamo y el documento de planificación de negocio, usted debe presentar los productos y servicios que se le entrega al público en general. Por ejemplo:
The Barber Shop ofrecerá a sus clientes una amplia gama de servicios de peluquería como cortes de pelo tradicional para los hombres, limpio afeitado servicios y la venta de productos de cuidado capilar para el público en general. La empresa dará empleo a peluqueros con licencia (la licencia, así como contratistas independientes) que prestarán estos servicios en las instalaciones de la Compañía.
Préstamos Comerciales
Ahora es el momento para discutir los términos previstos del plan de negocio que usted está buscando. Un párrafo de ejemplo de cómo se lee:
En este momento, el Sr. Pérez está buscando un préstamo comercial convencional en la cantidad de 0.000. El tipo de interés, los términos del préstamo y los convenios de préstamo se determinarán durante la negociación. Sin embargo, este plan de negocios se supone que la empresa recibirá un préstamo de siete años de negocios con una tasa de interés del siete por ciento por sobre el saldo principal pendiente.
Ahora que el resumen de la actividad ha sido siempre, es el momento de ofrecer un breve resumen del propietario de la empresa. Un ejemplo en el párrafo resumiendo el propietario es el siguiente:
El Sr.
Pérez es una persona de negocios altamente experimentado que cuenta con años de experiencia con respecto a la propiedad directa y la gestión de los negocios. Él será capaz de llevar con eficacia las operaciones de la tienda del peluquero de la rentabilidad al tiempo que garantiza que los pagos del préstamo de negocio y sus acuerdos se cumplan en todo momento.
Lo más importante a su prestamista para solicitar un préstamo de negocios es cómo va a reembolsar al banco. En esta sección del plan de negocio, usted debe proporcionar una visión general de las finanzas de la empresa discutir los ingresos previstos, gastos y beneficios / pérdidas. Usted también puede discutir la garantía aplicable en el plan de negocios que se utilizará para garantizar su financiación de las empresas.
Planes de expansión
Uno de los aspectos más importantes de su plan de negocios es cómo va a ampliar el negocio en un período de tres a cinco años. Los bancos y compañías financieras siempre quieren ver que la empresa experimentará un nivel de moderado a del crecimiento. Esto es especialmente cierto en los préstamos de negocios debido a que su negocio crece el flujo de efectivo que asegura su préstamo de negocios disminuirá proporcionalidad en contra de su obligaciones de crédito mensual. Un ejemplo de cómo esto se expresa es el siguiente:
The Barber Shop continuará expandiéndose a través de los medios orgánicos como el aumento del presupuesto de la empresa de publicidad a través de la reinversión en el impuesto sobre los flujos de efectivo después de la empresa. Además, si el negocio es muy exitoso que la compañía podría buscar establecer adicionales Peluquería lugares de la tienda después del tercer año de operaciones.
El
En esta sección del plan de negocios debe centrarse en cómo el importe del préstamo de negocios se utilizarán. Un ejemplo de esto sería la siguiente:
Peluquería Establecimiento de la tienda -, 000FF & E -, 000Capital de trabajo -, 000
En esta sección del plan de negocio que usted debe discutir el porcentaje de participación de la empresa entre los propietarios de la empresa. Por ejemplo:
El Sr.
Pérez tendrá el 100% de la peluquería.
Al solicitar la financiación de las empresas, el banco va a querer saber quien se desempeña como el consejo de administración. Para las pequeñas empresas, por lo general el propietario se desempeña como director de la empresa. Un ejemplo de cómo está redactado:
El Sr.
Pérez será el administrador único de Barber Shop, Inc.
Cualquier banco o compañía de financiación también va a querer saber lo que quieres hacer con la empresa durante un período determinado de tiempo. Muchos propietarios de negocios se desarrollará y ampliar un negocio con la intención de vender la compañía a un tercero en un momento posterior. En la elaboración de esta parte del plan de negocios debe centrarse en lo que son las intenciones en cuanto a potencial venta del negocio. Esto a menudo se dice así:
El Sr.
Pérez lo más probable es vender la barbería a un tercero por un múltiplo de ganancias significativas. Peluquerías suelen vender por aproximadamente una a tres veces los ingresos dada la fortaleza financiera de la empresa. En este caso, el negocio sería vendido por un corredor de negocios y el préstamo de negocios buscado en este plan se pagaría de acuerdo con los pactos del contrato de préstamo de negocios.
Productos y Servicios
Cuando se desarrolla un plan de negocios que es adecuado para obtener un préstamo de negocios u otro centro de negocios de crédito tiene que mostrar claramente los servicios o productos que se ofrecen al público en general. Un ejemplo de cómo está redactado esta sección es el siguiente:
Como se indica en el resumen ejecutivo, la peluquería se especializará en proporcionar una serie de servicios que se encuentran comúnmente entre las barberías tradicionales. Estos servicios incluyen el corte de cabello, peinados, tratamientos de color, se afeita, y otros servicios que son prestados por barberos con frecuencia.
El negocio también generará ingresos secundarios obtenidos de la venta de productos para el cuidado del cabello.
El estado actual de la
Es importante dejar que su institución financiera sabe que usted está bien informado de la situación financiera de la economía en general, cuando usted solicita un préstamo de negocios. Esto es especialmente cierto en el entorno actual cuando el préstamo se ha vuelto más difícil y seguirá siendo más difícil en el futuro previsible. En concreto, se debe orientar esta sección del análisis del plan de negocio hacia el sector que está operando en su interior. Por ejemplo:
La economía actual ha seguido siendo difícil durante los últimos años. Sin embargo, peluquerías funcionan típicamente con un Estado fuerte de la estabilidad de la economía ya que nadie tiene la capacidad de darse un corte de pelo. Esto, junto con el punto de fijación de precios bajos de los servicios de la compañía, se asegurará la continuidad del flujo de caja positivo de la empresa. Como tal, la empresa debe ser capaz de mantener la rentabilidad y flujo de caja positivo en cualquier entorno económico.
Además de proporcionar a su oficial de préstamo de negocios con una comprensión de la economía en general, es importante que mostrar que tiene una comprensión de la igualdad de la industria en la que están operando dentro. Como tal, tendrá que ofrecerle institución de préstamos comerciales de un breve panorama de su sector y los cambios potenciales que pueden afectar la forma en que su empresa hace negocios. Un ejemplo de cómo un panorama de la industria es el siguiente:
La industria de la cosmetología tiene un modelo muy interesante de la economía y la rentabilidad. Los precios de los cortes de pelo puede ir desde seis dólares a seiscientos dólares. Peluqueras tienen la capacidad de disfrutar de prestigio dentro de su profesión, y por tanto la fijación de precios y modelos de la marca puede ser estructurado de modo que dos proveedores de servicios pueden ofrecer un servicio equívoca y cobrar precios muy diferentes. Esto ha conducido a la industria a tener muchos modelos de precios que varían entre los distintos mercados destinatarios.
Los precios de los cortes de pelo tienen un modelo de precios inelástica, las peluquerías han disfrutado de crecimiento del empleo estable y la prosperidad en los últimos años. Los precios de los cortes de pelo tiende a crecer a un ritmo más rápido que el de la inflación. En el año 2002 del Censo Económico informe emitido por el Gobierno de los EE.UU. se encontró que 1.992-1997 de barbería y la industria de la cosmetología creció de una industria que mueve diez mil millones a una industria de trece mil millones de dólares en cinco años. Esto corresponde a una tasa de crecimiento de 5,3% promedio por año.
La rentabilidad de las peluquerías es muy buena. Como es un servicio orientado a la industria, el mayor gasto es el costo de mano de obra. Un estudio realizado por la gestión mostró que el margen de beneficio aproximado antes de impuestos de la peluquería media es de 35%.
En esta sección de la solicitud de préstamo de negocios y análisis de plan de negocios, usted debe centrarse en la demografía de su mercado localizado (o en el mercado nacional si se aplica). En esta sección se debe discutir cuántas personas viven en su área, el número previsto de personas que requieren el uso de las peluquerías, el ingreso familiar promedio de personas que viven en la zona, las estadísticas de pobreza, y las leyes vigentes que aplican a su funcionamiento de las barberías.
Muchas personas que están desarrollando nuevos negocios o ampliar los negocios existentes a menudo sienten que su empresa no tiene ninguna competencia o la competencia está limitada al máximo. Sin embargo, esto casi nunca es así. A menos que haya reinventado la rueda – tendrá la competencia. Al solicitar un préstamo de negocios, usted debe presentar su clara competencia en su plan de negocio. Esto es especialmente importante con su banquero, ya que será capaz de medir su habilidad de tener éxito en su mercado objetivo. Muchos aseguradores préstamo comercial agresiva confirmará que la naturaleza competitiva de su mercado local y su industria local.
En la elaboración de esta sección del plan que mucho deben discutir las ventajas competitivas que tiene la intención de tener sobre su competencia.
Además de todas las informaciones que hemos cubierto, con su oficial de préstamo de negocios también va a querer saber cómo va a poner su negocio al público en general. La mayoría de la gente no entiendo muy bien cómo comercializar con eficacia sus negocios fuera de señalización prominente o un volante de distribución. Al solicitar un préstamo de negocios (de nuevo en este clima de préstamo difícil), su banco va a querer ver que usted tiene una metodología clara de cómo se pretende comercializar sus servicios o productos al público en general. En esta sección del plan de negocios – que se reseña la manera de mostrar sus servicios o productos al público en general.
The Barber Shop colocará señalización destacado en la facilidad para consumir una cantidad importante de tráfico de pie.La empresa mantendrá los listados en los libros amarillos.The Barber Shop mantendrá también un sitio de internet muestra que las operaciones de la Compañía, las horas de operación, y la información de contacto correspondientes.
Además, se le requiere para perforar más abajo (en su plan de negocio) cómo va a implementar sus estrategias al momento de iniciar o expandir las operaciones de su negocio. En esta sección del préstamo de negocio y documentos de planes de negocios, usted debe completar los puntos de viñeta de la sección anterior. Por ejemplo:
The Barber Shop propone utilizar una serie de estrategias que crearán tráfico instantáneo y el flujo de clientes a la ubicación de la Compañía. Estas estrategias incluyen el uso de instalaciones no sólo prominente y la señalización vial, sino también la distribución de volantes a las personas que caen en él la demografía objetivo Compañía. El negocio también regularmente a los anuncios en periódicos localizados que muestran la Compañía horas de operaciones, servicio de peluquería y especiales que se están produciendo dentro de la peluquería en una base regular.
La empresa también mantiene un sitio web muy informativo que muestra los servicios de la tienda del peluquero, sus horas de operación, la información de licencias, y demás información pertinente en cuanto a los servicios de la Compañía. Este sitio web se mostrará en los motores de búsqueda como Google, muchas personas ahora usan el Internet para localizar las empresas locales.
Más allá de cualquier otra parte de su solicitud de préstamo comercial o plan de negocios, la sección de finanzas de estos documentos son lo que más importa al solicitar un préstamo de negocios o cualquier otro tipo de créditos. En última instancia, esta sección de la muestra de planes de negocios no sólo lo que su rentabilidad se prevé, sino también cómo va a devolver los fondos que ha prestado a través de su mecanismo de financiación empresarial. Un ejemplo de cómo es la estructura de esta sección es el siguiente:
Barber Shop, Inc. tendrá una tasa media de crecimiento anual del 10% anual.El Sr. Pérez adquirirá 0.000 a través de un préstamo de negocios a fin de iniciar las operaciones de la empresa.
Ahora es el momento para demostrar cómo la intención de pagar el préstamo, generar un beneficio, y aumentar el valor contable de su empresa durante un período de tres a cinco años. BusinessPlansForLoan.com ha desarrollado un fácil utilizar el modelo financiero que se puede utilizar en la redacción que figura el modelo financiero para su plan de negocio y la solicitud de préstamo comercial. A través de su solicitud de préstamo de negocios, usted tendrá que tener lo siguiente:
Estado de Ganancias y Pérdidas para su peluqueríaAnálisis de Flujo de Efectivo para la tienda del peluqueroBalance de la barberíaMesas de Negocios Amortización de préstamos
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