Cada semana podemos encontrar mucha información interesante en todos los ámbitos: política, economía, tecnología, informática, etcétera.
Aquí un breve resúmen de algunas notas interesantes que te recomendamos leer:
- La Bolsa de New York en rojo: los malos datos económicos de Estados Unidos, hacen que la bolsa y los principales índices y acciones, vean números en rojo.
- Marketing: decisión de compra: en marketing una de las principales cosas que interesa conocer es el proceso que realiza un consumidor en la etapa previa a la compra de un producto.
- Vacaciones en España, hasta un 25% más económicas que el año anterior en apartamentos.
- Ganar Dinero con AdBrite: AdBrite es una plataforma publicitaria muy completa con la que podrás generar beneficios con tus sitios webs.
- Heat Map: nos ayuda a descubrir donde nuestros clientes hacen más clicks en el sitio.
Bien estas son algunos recursos para tu gestión que te serán de gran ayuda.
Al emprender un negocio, se emprende un sueño, una idea. Sin embargo no todo es tan sencillo como una idea o un sueño, sino que un emprendimiento debe afrontar situaciones muy difíciles, en las que muchas veces se pondrá en juego su continuidad o no.
Por eso el emprendedor debe conocer de antemano una serie de eventos a los que deberá sobreponerse y como deberá reaccionar ante ellos. Aunque esto es algo simplista, ya que cada proyecto se enfrenta de diversas formas antes diversos problemas.
Antes de iniciar un emprendimiento es recomendable tener en cuenta los siguientes consejos que muchos emprendedores pueden dar a través de su experiencia en el emprendimiento de negocios:
- Analiza el mercado: es importante conocer tu competencia directa e indirecta y potencial, así como a tus posibles clientes y proveedores.
- Analiza el contexto económico y social: y no solo de la región o del país, sino del grupo macroeconómico y es recomendable que también se haga un análisis internacional, teniendo en cuenta como afecta a Europa la crisis económica griega por ejemplo.
- Analiza que valor tiene tu producto para la gente: recuerda que valor no es lo mismo a costo o valor monetario. Sino que está ligado con la utilidad o satisfacción de necesidades de cada quien.
- Piensa de antemano que cosas pueden afectar tu negocio: es una buena tarea, intentar ver todos los defectos o problemas con los que nos encontraremos, así iremos buscando una respuesta positiva a cada uno de ellos.
El Grupo Clarín hizo un análisis de las cien mejores empresas de la Argentina. Esta investigación estuvo a cargo del experto español Justo Villafañe, donde premiaron las mejores empresas.
El certamen se denomina Premios Clarín a la Excelencia Empresaria, que es una reformulación de los Premios Prestigio que ya entregaba Clarín.
El primer lugar fué para Arcor (Arroyito Córdoba) una empresa que cuenta con una larga trayectoria como una empresa líder del país, aunque no solo obtiene buenos resultados dentro del territorio nacional.
El segundo lugar fué para Coca Cola, la empresa multinacional también cuenta con una importante trayectoria en el país, como una de las mejores empresas.
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Juan | Categorías:
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El emprendedor es una persona que debe asumir riesgos inherentes a la creación de negocios.
Por eso el emprendedor debe tener dos tres (como sugerencia de Ceo en linea) pilares básicos en su “estructura” interna para poder llevar a cabo sus planes:
- Pasión, esfuerzo y constancia: generalmente no todos los proyectos logran el éxito que queremos para ellos, pero se debe seguir adelante pese a las caídas que podamos sentir.
- Generar Ideas: es la base de su esencia, el emprendedor debe ser capaz de generar ideas y de concretarlas.
- Ser tu la Acción para ejecutar las tareas.
La rueda operativa, existe en cada empresa y es similar en todas, ya que apenas habría una diferencia entre aquellas empresas que fabrican y aquellas que no.
Pero la rueda operativa nos indica el flujo de operaciones a realizar:
- Producto o servicio,
- Comprar,
- Vender,
- Entregar,
- Cobrar,
- Pagar, y nuevamente se inicia la rueda.
El problema surge en que muchas veces los empresarios solo se preocupan por que la rueda operativa funcione, es decir, no se estanque.
Así las empresas (y porqué no, las organizaciones) se van fragmentando organizativamente. Ya que la organización de una empresa es mucho más compleja que las simples funciones descriptas en la rueda operativa.
La mentalidad del empresario radica en:
Si vendo, puedo comprar más, y las ventas son las que me otorgan las ganancias.
Este pensamiento, es lógico pero carece de la visión de ciertos aspectos que actúan de forma “invisible” pero que siempre están.
Algunos de estos factores son la
- publicidad,
- los recursos humanos,
- la investigación de mercado,
- la tecnología, entre otros.
Hoy día en un mundo globalizado, los cambios son constantes y una buena administración es esencial en los negocios.
Si el empresario logra dilucidar que necesita una administración eficiente y no una rueda operativa funcional, podrá controlar de mejor manera los factores internos y externos que afectan a la empresa.
