Cada semana podemos encontrar mucha información interesante en todos los ámbitos: política, economía, tecnología, informática, etcétera.
Aquí un breve resúmen de algunas notas interesantes que te recomendamos leer:
- La Bolsa de New York en rojo: los malos datos económicos de Estados Unidos, hacen que la bolsa y los principales índices y acciones, vean números en rojo.
- Marketing: decisión de compra: en marketing una de las principales cosas que interesa conocer es el proceso que realiza un consumidor en la etapa previa a la compra de un producto.
- Vacaciones en España, hasta un 25% más económicas que el año anterior en apartamentos.
- Ganar Dinero con AdBrite: AdBrite es una plataforma publicitaria muy completa con la que podrás generar beneficios con tus sitios webs.
- Heat Map: nos ayuda a descubrir donde nuestros clientes hacen más clicks en el sitio.
Bien estas son algunos recursos para tu gestión que te serán de gran ayuda.
La educación y constante actualización de información, son una de las claves para que todo gerente cumpla eficientemente con su trabajo.
La educación es una de las mejores inversiones que una persona puede hacer, ya que no solo es una inversión a largo plazo, sino que nos permite avanzar sobre ideas y planes que antes quizás no podríamos haberlo hecho.
En esta ocasión les traigo una serie de libros gratuitos que serán muy útiles para la gestión de empresas o para profundizar algunos conocimientos sobre aspectos empresariales.
Bueno espero que les sea de su agrado cada lectura.
Al emprender un negocio, se emprende un sueño, una idea. Sin embargo no todo es tan sencillo como una idea o un sueño, sino que un emprendimiento debe afrontar situaciones muy difíciles, en las que muchas veces se pondrá en juego su continuidad o no.
Por eso el emprendedor debe conocer de antemano una serie de eventos a los que deberá sobreponerse y como deberá reaccionar ante ellos. Aunque esto es algo simplista, ya que cada proyecto se enfrenta de diversas formas antes diversos problemas.
Antes de iniciar un emprendimiento es recomendable tener en cuenta los siguientes consejos que muchos emprendedores pueden dar a través de su experiencia en el emprendimiento de negocios:
- Analiza el mercado: es importante conocer tu competencia directa e indirecta y potencial, así como a tus posibles clientes y proveedores.
- Analiza el contexto económico y social: y no solo de la región o del país, sino del grupo macroeconómico y es recomendable que también se haga un análisis internacional, teniendo en cuenta como afecta a Europa la crisis económica griega por ejemplo.
- Analiza que valor tiene tu producto para la gente: recuerda que valor no es lo mismo a costo o valor monetario. Sino que está ligado con la utilidad o satisfacción de necesidades de cada quien.
- Piensa de antemano que cosas pueden afectar tu negocio: es una buena tarea, intentar ver todos los defectos o problemas con los que nos encontraremos, así iremos buscando una respuesta positiva a cada uno de ellos.
La planeación es la etapa en la que se establecen directrices, se definen estrategias de gestión y se seleccionan alternativas o cursos de acción.
Responde a objetivos y metas generales, de carácter económicas, sociales y políticas. Además, la planeación tiene en cuenta la disponibilidad de recursos reales y potenciales (aquellos que se podrían conseguir).
Los niveles de planeación son:
- global
- sectorial,
- institucional, y
- regional.
En cuanto al plazo de tiempo de proyección, hablamos de corto plazo, mediano y largo plazo.
Básicamente la planeación es seleccionar información y hacer suposiciones respecto a futuro.
La planeación en las empresas es una etapa importante y corresponde a la gestión de la empresa llevar a cabo su proceso.
En un mercado no todos los consumidores tienen las mismas necesidades, deseos, gustos o preferencias, sobre un determinado producto. Existen una serie de factores que influyen sobre los consumidores y que condicionan su comportamiento en el mercado.
Así el comportamiento de compra puede variar por país, por nivel de ingresos, nivel de estatus social, sexo y otras cuestiones más.
De ahí la importancia que tiene para un administrador de empresas, conocer la segmentación de mercados, para la toma de decisiones.
Las formas de segmentar un mercado puede ser muy amplia, sin embargo a forma convencional, se establecen los siguientes grupos:
- Criterios geográficos: lugar de residencia, región, país, etcétera.
- Criterios socio económicos: nivel de ingresos, estatus social, nivel cultural, religión, actividad laboral etcétera.
- Criterios personales: personalidad, estilo de vida, etcétera.
- Criterios demográficos: edad, sexo, composición familiar.
- Criterios frente a un producto: hábitos de consumo, hábitos de compra, lealtad hacia una marca, entre otras.
Estos son los criterios más comunes, aunque se pueden establecer muchos más en mayor o menor grado de precisión.
A partir de la segmentación de mercados se puede establecer estrategias de mercados.
La toma de decisiones en la gestión de una empresa es una de las actividades principales de todo administrador de empresas. Pero no basta con decidir, sino que además se debe elegir bien.
El gestor de una empresa nunca podrá escoger entre todas las alternativas posibles, debido a nuestra limitación intelectual, sin embargo en la mayoría de las oportunidades, podrá escoger entre varias alternativas, haciendo la elección un proceso más complejo.
Tomar decisiones de calidad en la empresa es una tarea que se perfecciona con:
- el aprendizaje por experiencia,
- simulación y el análisis de la sensitividad, antes que practicar en la realidad,
- la capacitación, cursos de gestión de empresas y actividades similares
- la mejora de los sistemas de información,
- la aplicación de estrategias en la empresa que tiendan a una empresa más forma, entre otras.
Una mala decisión puede deberse a la contrariedad de las cosas citadas anteriormente, y por:
- Abuso de la experiencia,
- Concentración en temas rutinarios y no en temas estratégicos,
- No delegar funciones que requieren menos atención,
- Información escasa o ineficiente,
- Exceso de perfeccionamiento, etcétera.
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Juan | Categorías:
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La gestión de una empresa requiere de forma necesaria el establecimiento de objetivos para la evolución de una empresa en el tiempo.
Para poder establecer los objetivos de forma clara y prudente, es conveniente tener en cuenta:
- Piensa en grande, pero actúa en pequeño: piensa un objetivo de largo plazo e importante, pero que éste se cumpla con objetivos de corto plazo y sencillos de alcanzar.
- Que sean un reto: es importante visualizar a los objetivos como algo que debemos cumplir y que debemos vencer las dificultades que se nos presentarán.
- Que sean objetivos alcanzables: los objetivos deben ser posibles de concretarse bajo nuestras posibilidades, de lo contrario es ilógico el planteo de los mismos.
- Escritos: los objetivos deben estar dentro de nuestro plan de negocio, y deben estar por escrito.
- Flexibles: es necesario que se adapten a los cambios que van surgiendo, en especial aquellos de largo plazo.
Estas son algunas cuestiones que deberas tener en cuenta a la hora de establecer los objetivos de la empresa.
La Gestión de Empresas es una de las actividades que más conocimientos requiere, por todo lo que abarca en sí la actividad.
Tomar decisiones de corto plazo que pueden afectar las de largo plazo, o analizar las variables endógenas y exógenas de la organización, o por qué no establecer los principios básicos de una empresa, todos ellos son parte de las funciones de un administrador de empresas. Con lo cual éste debe estar bien preparado para la correcta gestión de la empresa.
En el sitio mailxmail podemos acceder a un curso gratuito y online para conocer un poco más sobre la gestión de empresas. Puede que para muchos sea básico, pero me ha parecido muy interesante este recurso para ampliar nuestros conocimientos.
El software Gestión de Empresas de Servicio 4.0 permite llevar de forma simple y ordenada la gestión de las empresas prestadoras de servicios.
Entre sus configuraciones, se puede destacar la configuración de los impuestos y de la moneda de curso legal, dos aspectos importantes para aquellas empresas que prestan servicios en comunidades diferentes (caso de los tributos) o en países diferentes (caso especial de las monedas, como así de los tributos).
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La matriz BCG es un método que nos permite evaluar la posición de un negocio o producto de la empresa, en el mercado.
Esta matriz se basa en dos variable a saber:
- La tasa de crecimiento del mercado
- La posición del negocio en el mercado
De la interacción entre ambas variables surgen cuatro estados en los que se puede encontrar el producto o negocio:
Negocios Estrellas
Alta participación en el mercado con alta tasa de crecimiento del mismo. Son negocios generadores de rentabilidad pero que requieren constantes inversiones lo que hace que tengan un flujo de fondos nulo o negativo generalmente.
Negocios Vacas Lecheras
Alta participación en el mercado, pero el mercado tiene una baja tasa de crecimiento. Es este estado, los negocios son generadores de ingresos, lo que implica una importante rentabilidad y con bajas inversiones.
Negocios Signos de Interrogación
Estos negocios tienen una baja participación en el mercado y el mercado a su vez tiene una alta tasa de crecimiento. Son negocios que no se conoce exactamente que pasará con ellos. Requieren de constantes inversiones, las cuales se desconoce si serán rentables o no.
Negocios Perros
Se combina una baja participación del mercado por parte de la empresa, con un mercado estancado o pleno decrecimiento. Son productos en su última etapa del ciclo de vida generalmente. En algunos casos puede ser rentable participar en este estado.
Como vemos es una herramienta importante para la gestión empresarial de una organización
Foto Vía Rojas Javier
