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Posts tagged herramientas de gestión
Gestión de Empresas de Servicios: software de gestión
0715 días
by Juan
in Sin categoría
El software Gestión de Empresas de Servicio 4.0 permite llevar de forma simple y ordenada la gestión de las empresas prestadoras de servicios.
Entre sus configuraciones, se puede destacar la configuración de los impuestos y de la moneda de curso legal, dos aspectos importantes para aquellas empresas que prestan servicios en comunidades diferentes (caso de los tributos) o en países diferentes (caso especial de las monedas, como así de los tributos).
Software Libre en las empresas
2732 días
by Juan
in Gestion de Empresas
El uso de herramientas informáticas ha ayudado mucho a las empresas y a las organizaciones en general, ha ser más efectivas y más productivas.
Sin embargo muchas empresas o bien no cuentan con software informático o bien utilizan copias ilegales o piratas de programas de gestión, ofimática e incluso el sistema operativo.
Cierto es que el costo de la licencia de un programa o software de gestión está lejos del alcance de muchas pymes. Sin embargo existen alternativas muy útiles que pueden ser utilizadas por las empresas, tal el caso del software de facturación gratis para pymes.
Algunas alternativas para implementar en las pymes:
- Sistema Operativo: Molinux es una distribución de Linux que corre inclusive en computadoras antiguas, ya que consume pocos recursos. Su instalación es sencilla.
- Ofimática: Sun ofrece su completa gama de productos para la oficina: editor de texto, planilla de cálculo, presentaciones y más en Open Office.
- Software de Gestión: aquí la cosa no es tan sencilla, ya que dependerá de varios factores. No obstante iremos haciendo una breve reseña de cada sistema existente.
Herramientas para el control de Gestión
1807 días
by Juan
in Gestion de Empresas
Una de las actividades principales del management es el control de gestión. Es decir comparar los resultados obtenidos con lo planificado. Esto le ayudará al gerente a mejorar su gestión, corregir defectos y dar seriedad a su trabajo.
El control de gestión se materializa en el conjunto de indicadores o “tablero de control” que sirven para modificar y ajustar los planes.
Las categorías básicas son:
- Control Presupuestario
- Auditoría operativa
- Análisis de estados contables (de aquí se obtienen ratios muy útiles)
- Otras variables a ser analizadas (estas varían de empresa en empresa).
En próximas entregas iremos detallando cada categoría.
