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Posts tagged recursos humanos
Centro Universitario Estema
0426 días
Estema está afiliada a la Universidad Pública Universidad Miguel Hernández de Elche. Somos una institución privada de educación superior que ofrece los siguientes títulos:
- administración de empresas y administración,
- derecho,
- traducción & interpretación,
- turismo,
- MBA,
- Masters en recursos humanos,
- Master en gestión financiera.
También se ofrece un programa de verano estudios en el extranjero en la lengua y cultura españolas. Las clases se imparten en español.
Las carreras que se dictan son Administración de empresas, derecho, traducción y interpretación, turismo, cursos de idiomas, recursos humanos, finanzas, cursos y programas de inmersión Cultural
La dirección es: Parque Tecnológico – C/ Benjamín Franklin, 18, Paterna, Valencia, 46980, Spain
Qué es el Capital Intelectual de una Empresa
1548 días
Capital intelectual
Se puede decir que el Capital Intelectual constituye el importe que crea los factores no mostrados en los balances tradCapital Intelectualionales, pero que son de importancia para la rentabilidad de largo plazo de una compañía.
¿Qué es el Capital Intelectual Rating?
Capital Intelectual Rating es una manera de medir el capital intelectual desde una nueva contingencia y con un nuevo enfoque de acercamiento hacia los activos, que, de hecho, deciden la capacidad de las compañías basadas en el conocimiento, para crear importe para sus conjuntos de interés.
(más…)
La rueda operativa y las estructuras de empresas
4816 días
by Juan
in Gestion de Empresas
La rueda operativa, existe en cada empresa y es similar en todas, ya que apenas habría una diferencia entre aquellas empresas que fabrican y aquellas que no.
Pero la rueda operativa nos indica el flujo de operaciones a realizar:
- Producto o servicio,
- Comprar,
- Vender,
- Entregar,
- Cobrar,
- Pagar, y nuevamente se inicia la rueda.
El problema surge en que muchas veces los empresarios solo se preocupan por que la rueda operativa funcione, es decir, no se estanque.
Así las empresas (y porqué no, las organizaciones) se van fragmentando organizativamente. Ya que la organización de una empresa es mucho más compleja que las simples funciones descriptas en la rueda operativa.
La mentalidad del empresario radica en:
Si vendo, puedo comprar más, y las ventas son las que me otorgan las ganancias.
Este pensamiento, es lógico pero carece de la visión de ciertos aspectos que actúan de forma “invisible” pero que siempre están.
Algunos de estos factores son la
- publicidad,
- los recursos humanos,
- la investigación de mercado,
- la tecnología, entre otros.
Hoy día en un mundo globalizado, los cambios son constantes y una buena administración es esencial en los negocios.
Si el empresario logra dilucidar que necesita una administración eficiente y no una rueda operativa funcional, podrá controlar de mejor manera los factores internos y externos que afectan a la empresa.
